组织结构图

2018-08-19 18:01:06   168  举报

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组织结构图是一种视觉工具，用于描绘公司或组织内部的层级关系和职能分配。它以一个中心节点开始，代表组织的首脑，如CEO或总经理，然后从这个中心节点分出多个分支，代表各个部门或团队。每个分支再进一步细分为更小的节点，代表各个职位。这种图形化的结构清晰地展示了组织的决策流程，以及各个部门和个人在整个组织中的位置。通过组织结构图，我们可以快速理解公司的运作方式，以及各个角色的职责和权力。

作者其他创作

大纲/内容

岗位管理专员范少羽

岗位管理主管徐继轲

副经理兼总裁人力秘书王丰涛

岗位管理干事龚乐

主要职责：1、（辅）入职管理（签订合同、办理上岗证、员工信息录入、餐卡办理、住宿办理）；2、（主）档案管理（档案归档、更新、核查）；3、人事合同章管理；4、总部HR批件管理、归档；5、《档案管理制度》管理；6、其他临时工作。

主要职责：1、竞聘管理；2、转岗管理；3、待岗管理；4、离职管理；5、报件质量管理；6、任命通知管理；7、竞聘、转岗、待岗、离职等对应制度管理；8、其他临时工作。

岗位管理干事赵永锋

岗位管理专员杜文民

主要职责：1、岗位管理（序列、等级、评价、设置标准原则）；2、岗位说明书管理；3、其他临时工作。

岗位管理干事郭灿