提高利润方案思维导图-14/12/29
2018-08-19 18:02:18 5 举报
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提高利润方案思维导图是一种有效的工具,可以帮助企业更好地规划和管理其业务。它通过将各种因素和策略整合到一个可视化的框架中,帮助企业确定哪些领域需要改进,以及如何实现这些改进。例如,企业可以通过降低成本、提高效率、增加销售额或开发新产品来提高利润。此外,企业还可以通过市场调研、竞争分析和客户反馈来确定其目标市场和客户需求,并根据这些信息制定相应的营销策略。总之,提高利润方案思维导图是一种实用的工具,可以帮助企业更好地规划和管理其业务,从而实现更高的利润。
作者其他创作
大纲/内容
月度任务:按年度任务目标分解到每个月
12月份未完成当月任务按绩效方案扣工资
维护搞好关系
高能高绩——留住与重用
公交车
低能低绩——培训 整改 淘汰
燃气销售成本运输成本
目的
1、做好服务;2、员工要想法拉来客户并办卡
小型车
提高公交车服务质量
高能低绩——激励约束
开源节流
交通费
积分奖励制度
低能高绩——培训提高
年度控制方案
公司员工
做好加气服务
取消顾问工资
稳定经营
降成本
出租车
2015年9月新增286辆公交车,要想法设法拉过来加气
员工拉来客户并办卡(绑定到该员工),可根据该客户气量提成
拉客户来办卡加气并提成的前提条件:1、完成每月销售任务;2、年终进行结算,根据年度销量任务完成情况进行计提。
团队成员分析
私家车
提高利润
办公费
取消年终奖等福利
非生产成本
降成本的具体措施
人工费
拉客户保增长
生产成本
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