岳魁1
2015-01-16 15:29:04 2 举报
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大纲/内容
主要措施二：约谈并实地考察供应商资质及工作配合度
与区域公司和下属公司保持一致
主要措施三：征询区域及各项目意见
制定供应商管理及采招方案
各项目结合自身的情况进行筛选
制定相关保障措施
随时做好应急预案
与区域公司保持良好的沟通
主要措施五：制定供应商管理及采招方案
主要措施一：各项目上报合作供应商
制定供应商选择标准
学习标杆房企选择供应商的经验
根据区域和项目的意见进行适当修改
集团做好把关
结合地区实际情况进行筛选
制定相关奖惩措施
做好名录的延展性，可以随时更新
主要措施四：制定供应商名录
与下属的保持良好的沟通
第一阶段：供应商名录制作及筛选更新
约谈并实地考察供应商
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