新变更管理流程图
2018-08-19 18:00:59 5 举报
新变更管理流程图是一个用于规划、执行和控制项目变更的系统化方法。该流程图包括以下几个关键步骤:首先,识别潜在的变更需求,然后对变更进行评估,以确定其对项目的影响。接下来,根据评估结果,提出变更建议并提交给相关决策者审批。一旦获得批准,变更将被纳入项目计划并分配给相应的团队成员执行。在执行过程中,需要对变更进行监控和控制,以确保其按照预期目标进行。最后,对变更的效果进行评估,以便在未来的项目中做出相应的调整。通过这个流程图,项目经理可以更好地管理项目变更,确保项目的顺利进行。