成本知识体系
2015-02-17 17:25:17 25 举报AI智能生成
【一张图读懂成本管理知识体系】企业经营管理者必备，内容包括➊存货价值变动原理：存货价格的基本定义；存货价格的计价方式；暂估和结算,以及差异；➋成本核算方法论：成本的基本定义；成本的基本原理和作用；➌制造业成本控制与供产销业务一体化；➍成本预测与预算体系...如图
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大纲/内容
存货价值变动原理
1.存货价格的基本定义
2.存货价格的计价方式
3.入库价与出库价，以及存库价格的波动
4.暂估和结算，以及差异
5.存货价格的差异（负数价格，价格过低，价格较高怎么产生）
6.控制存货周转率的意义
7.为什么要取消后进先出法
8.sap中业务说明简述
9.各种复杂问题的释疑
成本预测与预算体系
销售预测推算
确认发货产品性质和发货数量
交期
发货模式
生产计划推算
物料控制
采购计划
标准产品核定
产能负荷
人员计划
库存计划核定
发货计划
库容控制
abc管理和存货呆滞分析及处理
存货周转率控制
成本预算
标准陈本核算
标准成本与实际成本差异分析
呆滞存货减值成本估算
敏感性分析
资金成本占用分析
成本核算方法论
1.成本的基本定义
2.成本的基本原理和作用
3.成本核算对象和逻辑
4.成本核算的基本方法
5.成本核算的辅助方法
6.盘点表说明解析
总体原则
制作原理
投入产出和报废率计算
可能存在的问题
7.我司当前成本核算方法和过程
8.分步法详解
9.作业成本法专题
10.各种成本核算的方法和差异比较
11.成本分析的基本原理和方法
12.成本管理专题：浅析成本计量，核算，分析，控制之间的作用循环
13.sap逻辑下的co处理逻辑（标准成本专题）
1.标准成本及在sap内实现方法
2.标准成本在sap内的账号体系
3.5101功能范围科目计入和接转规则
4.标准成本和实际成本差异详解
制造业成本控制与供产销业务一体化
制造业务简介
项目管理简介
采购业务简介
仓储业务简介
销售业务简介
总体业务对co的影响
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