企业福州团队组织结构图

2018-08-19 18:02:24   183  举报

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组织结构是指一个组织内部各个部门、岗位和人员之间相互关系的安排和协调方式。它通常包括以下几个方面：首先，组织结构应该清晰明确，能够清晰地表达出组织的目标和职能；其次，组织结构应该具有灵活性，能够适应外部环境的变化和内部需求的变化；最后，组织结构应该能够促进信息的流通和沟通，提高工作效率和协作能力。一个好的组织结构可以帮助企业更好地实现其战略目标，提高企业的竞争力。

作者其他创作

大纲/内容

互动策划产品经理

交互设计师

研发部

视觉设计师

设计部

商务部

福州团队

组件/框架开发

运营经理

总经理

后台开发

测试人员

运营经理职责：1、根据客户定位和公司愿景总体策划并执行微信营销的各类活动的方案策略2、带领团队或独立完成与粉丝互动，保持粉丝活跃性；3、按时按量完成所运营企业微信内容的日常更新 4、负责跟踪微信推广效果，分析数据并反馈； 5、收集分析客户相关其他相关微信运营情况及最新活动信息6、站在运营的角度给予产品经理支持和建议

前端/应用开发

商务拓展

产品策划部

互动策划产品经理职责：1、通过技术解答、策划案等方式支持商务人员接洽和签下客户2、协同商务人员拟定合同，降低风险，加大收益3、持续与客户保持高效的业务沟通，并建立良好的客户关系4、深刻理解客户需求，向客户提供定制化、有创意、易传播的互动营销策划方案5、协同设计团队完成高质量的视觉、动效和交互设计6、为整个项目的品质和关键点把控负责7、与研发经理一起，按时保质的完成项目

研发经理/总监职责：1、理解产品需求，分解任务至合适的开发人员2、主导制定合理的开发、测试、部署、上线流程3、协同产品经理组织制定和实施不同项目的技术决策和技术方案4、为项目进度和代码质量负责5、定期了解与业务相关的最近技术发展6、负责对研发人员进行积极有效的激励、监督和专业指导7、为技术团队和公司不断累积代码和开发能力8、管理和考核研发部成员