生产技术部组织架构图

生产技术部是公司的核心部门之一，负责产品的生产和技术支持。该部门的组织架构图如下： 1. 部门负责人：负责整个生产技术部的管理和决策。 2. 生产计划科：负责制定生产计划和调度。 3. 工艺科：负责产品工艺流程的制定和优化。 4. 设备科：负责设备的维护和管理。 5. 质量科：负责产品质量的控制和检验。 6. 安全环保科：负责安全生产和环境保护工作。 7. 研发科：负责新产品的研发和技术创新。 8. 人力资源科：负责员工的招聘、培训和绩效考核。