mapa de cadena de valor
2015-03-19 03:26:34 2 举报
Mapa de Cadena de Valor(值链地图)是一种用于分析企业竞争优势的工具,它通过可视化的方式展示了产品或服务从原材料到最终消费者的整个生产过程。在这个过程中,每个环节都会产生价值,而企业的目标是优化这些环节以降低成本、提高效率并创造更多价值。值链地图可以帮助企业识别其核心竞争力,找到潜在的改进领域,并制定相应的战略。通过对比竞争对手的价值链,企业还可以发现自己的优势和劣势,从而更好地定位自己在市场中的地位。总之,值链地图是一种实用的战略分析工具,有助于企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
作者其他创作
大纲/内容
FIFO
C/O= 80 minDescarg/dia= 15
15 min
Elaboracion del pronostico de demanda
4
60 min
TIEMPO TOTAL PROCESO28932 min
COLOMBINA DEL CAUCA
PROCESO DE COMPRA DE MATERIAL DE EMPAQUE
C/O= 35 minPedidos/dia= 14 ped/dia
DIARIO
80 min
35 min
3 Operarios1 Turno/ 8 horas
Descargue del material
4
CANTIDAD113
6000 kg
C/O= 15 minPedidos/dia= 20 ped/dia
Requerimiento de ordenes de produccion
3
REVISION DEL PEDIDO
1
C/O= 5 minProns/dia= 100
12 min
Recepción del pedido
1
7 min
30 min
C/O= 5 minRecepc/dia= 15
Realizacion de OC firme segun pronostico
PROVEEDOR
Ordenes aleatorias diarias
20 dias
LEAD TIME20 dia
C/O= 7 minrevision= 34 revision/dia
TRANSPORTEMontacargasGato electricoGato manual
137 min
CLIENTE PRODUCCION
LEAD TIME 40 min
24 H
MAPA CADENA DE VALOR DEL PROCESO DE COMPRA DE MATERIALES EN COLOMBINA DEL CAUCA S.A
6.11
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