供应商选择流程垂直泳道图

供应商选择流程是一个系统性的、结构化的过程，旨在确定最适合特定需求的供应商。这个过程通常包括需求分析、市场研究、供应商筛选、评估和比较、谈判以及合同签订等步骤。首先，企业需要明确自身的需求和期望，然后进行市场研究以了解可能的供应商和他们的产品或服务。接下来，企业会根据一定的标准筛选出潜在的供应商，并进行详细的评估和比较，包括价格、质量、交货时间、服务等因素。最后，企业会与最满意的供应商进行谈判，确定合同条款，并签订合同。整个过程需要综合考虑多个因素，以确保选择的供应商能够满足企业的需求，同时也能保证企业的利益。