微释界成本管理结构图
2018-08-19 18:02:25 12 举报
微释界成本管理结构图是一种用于描述企业成本管理的图形化工具。它通过将各个成本要素以层级关系进行排列,清晰地展示了企业在成本控制方面的策略和措施。从图中可以看出,成本管理主要包括以下几个层次:首先是直接成本,如原材料、人工等;其次是间接成本,如管理费用、销售费用等;再次是固定成本和可变成本;最后是预算成本和实际成本。通过对这些成本要素的分析和比较,企业可以更好地制定成本控制策略,提高经营效益。此外,结构图中还包括了一些关键的成本管理工具和方法,如标准成本法、变动成本法等。总之,微释界成本管理结构图为企业提供了一个全面、系统的框架,有助于实现有效的成本控制和管理。
作者其他创作
大纲/内容
微释界北京运营成本
120万元
所有销售 及宣传成本
300万元
办公及会务总成本
开发及运行维护成本程序成本
772万
财务预算审批制度
申请与汇报制度
其他费用
微释界香港总公司
法律及财务费用,审计费用,其他未预计费用
全体员工 薪+酬
设备50万,房租60万,带宽12万,会务600万,办公及接待30万元【总752万】
营销成本
总成本2000万元
56万元
资产及成本【房租、设备、办公成本、会务、接待及其他成本】
项目预算管理制度
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