【项目】项目过程管理

项目过程管理是确保项目按照既定计划和目标顺利进行的关键环节。它包括了项目的启动、规划、执行、监控与控制，以及收尾等各个阶段。在项目启动阶段，明确项目目标、范围和关键利益相关者；在规划阶段，制定详细的工作计划、资源分配和风险管理策略；执行阶段则按照计划实施项目活动，确保按时完成任务；监控与控制阶段对项目进度、成本和质量进行持续跟踪，确保项目按预期进行；最后在收尾阶段，总结项目经验教训，完成项目交付物，确保项目成果得到认可。通过有效的项目过程管理，可以提高项目成功率，降低风险，确保项目目标的实现。