财务预算流程
2015-04-27 10:34:24 622 举报
财务预算流程是一个组织或企业为实现其经济目标而进行的一系列计划和预测活动。首先,需要确定预算期间,如一年或一季度。然后,各部门根据历史数据和未来计划提出预算需求。接下来,财务部门汇总各部门的预算,进行审核和调整,以确保总预算符合组织的战略目标。最后,预算经过批准后,各部门按照预算执行,并定期进行预算执行情况的监控和分析,以便及时调整策略。整个流程旨在提高资源利用效率,确保组织的财务健康。
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大纲/内容
筹资性现金流
部门费用年度预算
税费
项目销售预算
项目成本年度预算
领借款申请单
月度费用支出计划
投资性性现金流
年度预算审核
营销费用管理费用财务费用
付款审批处理
按年度编制
申请
经营计划
项目资源配置
合同审批
款项支付
职能专项计划
项目经营计划
控制
项目专项计划
公司年度预算编制与审核
实际费用支出
合同签订
月度资金计划审核
日常报销单
实际成本支出
实际销售收入
项目主计划
资金管理
财务管控
现金流管理
上报
合同付款单
按年度分解
年度预算
资金筹措预算编制
项目成本预算
项目销售收入年度预算
资金筹措
分析
月度资金计划
动态现金流分析年度利润表月度资金计划执行对比
怒们费用预算编制
全面预算
项目预算
月度销售回款计划
事项费用预算
项目预算编制
月度项目付款计划
项目经营性现金流
成本预算(合约规划)
集团关键节点
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