采购详细流程图
2015-04-28 14:35:49 14 举报
采购详细流程图描述: 1. 需求分析:根据企业的实际需求,确定采购物品的类型、数量和规格。 2. 供应商选择:通过市场调查,筛选出符合要求的潜在供应商。 3. 报价比较:向各供应商索取报价单,对价格、质量、交货期等进行比较。 4. 合同签订:与选定的供应商签订合同,明确双方的权利和义务。 5. 采购执行:按照合同约定,进行采购物品的验收、付款等工作。 6. 采购跟踪:对采购过程进行监控,确保采购目标的实现。
作者其他创作
大纲/内容
财务主管
一级仓库(保税)
财务出纳
通知已收货
审批通知
支付定金
分配
海外店面(仓库)
提货
调用第三方接口
打印贴标
一级物流
入库
发货
一级仓库(澳门)
审批
产品部门
分配
供货商
定价、策划
收货后支付尾款
线下预提货
一级仓库(自建)
二级仓库(沈阳)
提交采购计划
备货
通知预售
线上预售/分配调货
退/换货
分配
收货
线上预售
二级仓库(太古)
三级仓库(分销)
提交
供应商提货
系统处理
生成采购单条形码
产品管理
执行
财务审批
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