招聘、培训管理工作流程
2015-05-01 21:35:56 47 举报
招聘、培训管理工作流程是一个系统化的过程,旨在确保公司拥有合适的人才并提高员工的绩效。招聘流程包括确定职位需求、发布招聘广告、筛选简历、面试候选人以及最终录用合适的人选。培训管理流程则包括确定培训需求、制定培训计划、实施培训课程、评估培训效果以及持续改进培训内容和方法。这两个流程相互关联,共同为公司的发展做出贡献。通过有效的招聘和培训管理,公司能够吸引并留住优秀的员工,提高整体业务水平。
作者其他创作
大纲/内容
人力行政经理审核
发布职位筛选简历预约面试
填写初试结果安排复试
总经理审批
财务费用支付费用核销
沟通入职条件发入职offer
审核《人员需求表》
培训满意度调查
确认岗位职责说明书做薪酬调研
新增编制《人员增编表》
年度培训计划
直属领导审核
直属领导审核总经理审批人力行政备案
工作绩效考核结果跟踪
新员工入职培训
确认培训课程、授课方式
招聘、培训工作流程
培训实施
部门员工专业技能培训
培训
入职背调/体检
做培训预算方案申请预算费用
招聘
各部门根据人员情况做业务知识培训
培训结果评估
HR部门根据培训体系课程进行入职培训
用人部门提交《人员需求表》
签订《培训协议》
入职培训考核
填写《培训申请表》
复试人员填写复试评估结果
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