采购正常流程3
2015-05-03 16:40:09 41 举报
采购正常流程3包括以下步骤:首先,确定采购需求和预算。其次,寻找供应商并与其进行谈判以获取最佳报价和服务。然后,签订合同并安排付款方式。接下来,跟踪订单进度并确保按时交付。最后,对供应商进行评估以确保其质量和服务水平符合要求。在整个采购过程中,需要与内部部门密切合作,确保采购计划与公司战略目标一致。此外,还需要遵守相关法律法规,确保采购活动的合法性和合规性。总之,采购正常流程3是一个复杂的过程,需要专业知识和技能来管理。
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大纲/内容
财务出纳
通知、自动处理
店面导购人员
24 发货
备货/生产
15 支付定金
13 审批
17 通知及反馈产品信息
通知
平台管理
12 修改与提交
结束采购流程
采购计划 5
11 审批
联系供货商
16 发送文件
合同管理
产品部
预售监控
7 审批
18 提交
买手
修改数据
采购计划 2
1 制定
线上数据更新
采购计划 4
供货商
入库
装箱
22 调用API接口
22 通知
打印贴标
反馈收验货信息
5 预审
OA系统
销售主管
调用OA系统API
采购计划 1
客服主管
21 支付尾款
23 预售
14 通知
注:采用 OA 系统做合同管理与审批
采购主管
查询
10 提交
采购计划 3
合同人员
23 提货
处理
超卖再采购通知
开启产品预售
25 通知
采购计划 6
6 提交
线下转账
仓库人员
16 通知
9 联系
财务主管
15 分析
平台监控
采购合同 5
海外仓
财务预审
3 审批
补全产品信息
产生SKU产品模板文件
跨境物流公司
20 通知
4 提交
查询预售产品
2 提交
26 通知
签定采购合同
收验货
合同审批人员
8 通知
19 审批
对接第三方物流系统
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