O2O事业部组织架构与分工
2015-05-07 10:22:53 0 举报
架构
作者其他创作
大纲/内容
营销中心
O2O事业部部门架构及职能
同城配送部
整车运输业务的流程和产品设计、实施、管理、反馈和改进
运力采购部
同城配送、接送、包车3大业务设计、实施、管理、控制、反馈、改进
财务管理工作
客服部
部门职能
整车运输部
网络管理部
货源的推广与合作
运营总监
根据业务需求与公司安排,有进度的进行车辆及专线的收集、推广,合作与签约
专线网络的服务标准设计、线路合作目标制定、线路合作管理与控制、结算与单证管理
技术部
根据业务需求,提供软硬件支持及数据、系统的支持
财务部
客户服务支持工作
收藏
0 条评论
下一页