售后服务部培训规划流程
2015-05-07 13:07:37 34 举报售后服务部培训规划流程包括以下几个步骤：首先，确定培训目标和内容，根据公司的业务需求和员工的实际情况，制定出符合实际的培训计划。其次，选择合适的培训方式和方法，如内部培训、外部培训、在线培训等。然后，组织培训师进行培训，确保培训质量和效果。最后，对培训效果进行评估和反馈，不断改进和完善培训计划。 希望这能帮到您！如果您还有其他问题，请随时问我。
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大纲/内容
培训结果反馈
售后服务部经理
综合考虑调整
审批
部门培训计划和预算
个人培训计划
公司年度培训计划预算
培训工程师
制定个人培训计划
售后服务部培训规划流程
总经理办公室
综合培训结果反馈意见
制定部门年度发展规划
接受培训
公司年度战略发展规划
制定部门年度培训计划和预算
制定售后服务部年度培训预算
存档
部门年度发展规划
技术服务部经理 /站务管理部经理 /配件部经理
调整后的部门培训计划和预算
是否同意
培训记录
培训结果反馈意见
协助实施培训
部门员工
制定个人年度工作目标和该发展计划
安排组织培训
职业：暂无
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