【项目】项目过程管理

项目过程管理是一个组织、规划和控制项目从开始到结束的全过程。它包括项目的启动、计划、执行、监控和收尾等阶段。在项目启动阶段，项目经理需要明确项目的目标、范围、预算和时间表，并组建项目团队。在项目计划阶段，项目经理需要制定详细的工作计划，包括任务分解、资源分配和进度安排。在项目执行阶段，团队成员按照计划完成任务，项目经理负责协调各方资源，确保项目按计划进行。在项目监控阶段，项目经理需要定期检查项目的进度和质量，及时发现问题并采取措施解决。最后，在项目收尾阶段，项目经理需要完成项目的总结报告，并对团队成员进行评估和奖励。