酒店工作分析
2015-05-09 22:29:23 33 举报
AI智能生成
中心主题是一篇文章或讨论的核心思想,它像一颗种子,从这篇文章或讨论中生长出所有的论点和支持的细节。它是作者或演讲者希望读者或听众理解和记住的关键信息。中心主题通常在文章或讨论的开头就明确提出,并贯穿始终,为整个内容提供结构和一致性。无论是一篇关于环保的议论文,还是一次关于全球变暖的演讲,中心主题都是连接所有元素的关键线索,帮助读者或听众理解其重要性和相关性。
作者其他创作
大纲/内容
工作分析的作用
选拔和任用合格的人员
制定有效的人力资源预测方案和人力资源计划
设计积极的人员培训和开发方案
提供考核、升职和作业的标准和依据
提供工作效率
有利于为各种任务确定合理的工作定额
改善工作设计和环境
加强职业咨询和职业指导
与工作分析有关的概念
个人层面的相关概念
要素
任务
职责
职位
职务
职业
职业生涯
工作族
职位分类
组织层面的相关概念
职系(43个)
职组(27个)
职级
职等
工作分析和人力资源管理相关职能的关系
工作分析与员工招聘
工作分析与员工培训
工作分析与绩效考核
选择工作分析方法
观察法
面谈法
问卷调查法
工作日记法
工作参与法
关键事件法
编制工作分析流程
工作分析流程
准备阶段
调查阶段
分析阶段
完成阶段
工作分析各阶段易出现的问题及解决方法
准备阶段
明确工作分析的目的和意义
高层的支持和认可
加强工作分析小组的管理
争取各部门管理者和员工的参与配合
调查阶段
通过让员工正确认识工作分析的本质来解决信息准确问题
根据不同对象设计调查问卷
把业务流程规划和工作分析相结合
分析和编写阶段
使用规范用语
和咨询顾问合作
完成阶段
根据试用情况调整工作说明书
保留调整的记录
工作说明书
进行工作描述
描述出工作的基本资料
描述出工作内容
描述出工作环境
描述出聘用条件
制定工作规范
制定工作的资历要求
制定工作的生理要求
制定工作的心理要求
制定工作的技能要求
制定工作的相关经验要求
编写工作说明书
工作设计艺术
工作轮换
工作轮换的优点
员工进行工作轮换,能够很好地满足员工的内在需求
工作轮换能够满足员工的成长需要
工作轮换能够促进组织发展
激发组织的活力
储备多样化人才
增强部门间协作
工作轮换技术实施步骤
选择工作轮换者
控制接班过程
内部整合新团队
工作扩大化
工作丰富化
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