招聘管理
2015-05-11 13:59:29 116 举报
招聘管理是企业人力资源管理中至关重要的一环,它涉及到从需求分析、职位描述、招聘渠道选择、简历筛选、面试安排到录用决策等一系列流程。优秀的招聘管理能够确保企业吸引并留住合适的人才,为企业发展提供源源不断的动力。在招聘过程中,HR需要充分了解企业文化和岗位要求,以便更准确地评估候选人的能力和潜力。同时,通过有效的沟通和谈判技巧,使候选人认同企业的价值观和发展前景,从而提高员工的满意度和忠诚度。总之,招聘管理是企业成功的关键因素之一,需要长期投入和不断完善。
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大纲/内容
管理人员合格者送录用部门复试
非管理人员
Y
招 聘 管 理
公司领导审批
填写招聘申请表
部门领导以及人力资源部经理审批
非管理人员合格者送录用部门复试
招聘申请表
人力资源对面试合格者发送“录用通知书”以及“新员工报到材料清单”
人力资源部填妥“面试结果确认表”
面试结果确认表
关键岗位以及部门经理合格者由部门领导复试
管理人员
工厂经理
部门经理
工厂经理审批
人力资源部总监审批
人力资源部审核
面试评审记录面试结果确认表
人力资源部门经理终试
录用部门
总部
人力资源部
关键岗位以及部门经理
总部审批
由公司领导面试
录用部门将面试考评意见及时反映到人力资源部
部门领导审批
人力资源初试:人力资源部按照招聘计划和招聘要求,由应聘者中挑选候选人(所有的面试需要有“面试评审记录”以及“面试结果确认表”,所有的面试人员需要做好面试记录)
由人力资源总监终试
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