可研流程

可研流程，即可行性研究流程，是项目投资前期进行决策管理的重要环节。该流程主要包括市场分析、技术分析、经济分析、环境影响评价和社会影响评价等步骤。首先，通过市场分析了解项目产品的市场需求和竞争状况；其次，进行技术分析，评估项目的技术可行性和成熟度；然后，进行经济分析，包括成本效益分析和投资回报期计算，以评估项目的经济效益；接着，进行环境影响评价，评估项目对环境的影响和环保措施的可行性；最后，进行社会影响评价，考虑项目对社会的影响和接受程度。通过这一流程，可以全面评估项目的可行性，为投资决策提供科学依据。