Michael Porter Value Chain Template

迈克尔·波特价值链模板是一种用于分析企业竞争优势的工具，它将企业的活动分为主要和支持两类。主要活动包括内部后勤、生产经营、外部后勤、市场销售和服务等；支持活动则包括企业的基础设施、人力资源管理、技术开发和采购等。通过这个模板，企业可以识别并优化其价值链中的关键活动，从而提高其竞争力。此外，企业还可以通过比较其与竞争对手的价值链，找出自身的优势和劣势，以便制定更有效的战略。迈克尔·波特价值链模板是战略管理领域的重要工具，被广泛应用于各种类型的企业和行业。