Michael Porter Value Chain Template

迈克尔·波特价值链模板是一种分析企业竞争优势的工具，它将企业的活动分为主要和支持两类。主要活动包括内部后勤、生产运营、外部后勤、市场销售和服务等；支持活动则包括企业的基础设施、人力资源管理、技术开发和采购等。通过这种分类，企业可以清晰地了解自己在价值链的各个环节中的表现，从而找出优势和劣势，制定出更有效的战略。此外，迈克尔·波特还强调了价值系统的重要性，即企业需要与供应商、分销商和最终消费者建立良好的关系，以确保价值链的顺畅运行。总的来说，迈克尔·波特价值链模板为企业提供了一个全面而深入的分析框架，有助于提升其竞争力。