Michael Porter Value Chain Template

迈克尔·波特价值链模板是由著名经济学家迈克尔·波特提出的一种分析企业竞争优势的工具。该模板将企业的活动划分为主要和支持两类，主要活动包括内部后勤、生产经营、外部后勤、市场销售和服务，支持活动则包括企业的基础设施、人力资源管理、技术开发和采购。通过这个模板，企业可以清晰地看到自身的价值创造过程，找出自身在价值链中的关键环节，从而制定出更有效的竞争策略。同时，企业也可以通过比较自身与竞争对手的价值链，发现自己的优势和劣势，以便进行改进。总的来说，迈克尔·波特价值链模板为企业提供了一个全面、深入的分析工具，有助于企业提升竞争力。