员工调动流程图

员工调动流程图描述： 1. 开始：当公司需要员工调动时，流程开始。 2. 申请：部门经理向人力资源部提交员工调动申请，说明调动原因和目标岗位。 3. 审核：人力资源部审核申请，确保调动符合公司政策和目标。 4. 评估：人力资源部对目标岗位进行评估，确定是否需要培训或调整。 5. 决策：高层管理人员审批调动申请。 6. 通知：人力资源部通知员工调动决定，解释原因和期望。 7. 准备：员工准备新岗位，可能需要培训或熟悉新环境。 8. 过渡：员工在新旧岗位之间过渡，逐步适应新角色。 9. 完成：员工完全适应新岗位，流程结束。