成功经理人养成

2015-05-22 18:29:57   31  举报

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成功经理人养成需要具备多方面的素质和能力。首先，他们需要具备良好的沟通能力和领导才能，能够有效地与团队成员沟通并激励他们达到共同的目标。其次，他们需要具备分析和解决问题的能力，能够在复杂的情况下做出明智的决策。此外，成功经理人还需要具备自我管理和时间管理的能力，能够高效地组织和管理自己的工作。最后，他们还需要具备持续学习和适应变化的能力，不断提升自己的知识和技能以应对不断变化的商业环境。通过不断培养和发展这些素质和能力，一个人可以成为一名成功的经理人。

作者其他创作

大纲/内容

经理人的管理认知

步骤：确认目标拟定工作计划组织规划工作分析形成工作说明书用岗位要求选才

1.达标规划2.组织规划3.领导4.掌控5.授权

1. 自信力：专业知识+视野2. 使命力：达标/超标--计划--方法3. 沟通力：承上启下、寻求共识4. 协调力：主动提供帮助、主动寻求协助5. 组织力：整合人、事、物6. 变革力：客服惯性思维，改变革新，不断提升

成功经理人养成法

量

基层主管：80%管理 VS 20%领导中层主管：50%管理 VS 50%领导高层主管：20%管理 VS 80%领导

1.整合：承上启下，整合行、人、生、财、研、总、资、管，以达标、超标2.沟通协调：纵向沟通、横向协调3.优质化团队：OJT提升技能、方法及认知4.多能工的通才：懂人资：选/用/育/评/留人才懂总务：5S、节约

谁唱黑脸，谁唱白脸？如何唱白脸？

经理人的角色功能与职责