Strategy Flow Through Budgeting Process

Strategy Flow Through Budgeting Process”是一种将公司战略与预算过程相结合的方法。这种方法强调了预算不仅仅是财务计划，而是公司整体战略的一个重要组成部分。在制定预算时，首先需要明确公司的战略目标和计划，然后根据这些目标和计划来分配资源和设定预算。在这个过程中，各个部门和团队需要密切协作，以确保预算的制定和执行能够支持公司的整体战略。此外，还需要定期审查和调整预算，以适应市场环境的变化和公司战略的调整。通过这种方式，预算过程可以更好地服务于公司的战略发展，提高公司的竞争力。