WBS

WBS（Work Breakdown Structure）是一种项目管理工具，用于将复杂的项目分解为可管理的任务和子任务。它以层次结构的形式呈现项目的各个组成部分，从整体到细节逐步细化，确保项目的范围、时间和成本得到有效控制。通过WBS，项目经理可以清晰地定义项目的目标、里程碑和交付物，并将其分配给团队成员。同时，WBS还能够帮助项目团队识别出项目中的关键路径和依赖关系，从而优化资源分配和进度安排。总之，WBS是项目管理中不可或缺的工具，它能够帮助项目团队更好地组织和管理项目，确保项目的顺利进行和成功交付。