汉德组织结构图

汉德组织结构图是一种经典的组织结构模型，它由美国学者卢瑟·C·汉德于1948年提出。该模型将组织分为四个层级：战略规划层、管理层、操作层和执行层。战略规划层负责制定组织的长期目标和发展方向；管理层负责协调各个部门之间的工作，确保组织的整体运营效率；操作层负责具体的生产和服务工作；执行层则是一线员工，直接参与生产和服务过程。这种组织结构模型强调了组织内部各个层级之间的协作与沟通，有助于提高组织的效率和灵活性。