MT项目实施流程
2015-06-08 10:10:13 7 举报
MT项目实施流程包括以下几个步骤:首先,确定目标和范围,明确项目的目标、范围、时间和预算。其次,进行需求分析,收集用户需求,制定详细的功能需求文档。然后,进行系统设计,根据需求文档设计系统的架构、数据库结构和界面设计。接下来,进行编码实现,根据设计文档编写代码,并进行单元测试。最后,进行系统测试和部署,对整个系统进行测试,确保其符合用户需求,并进行部署上线。在整个流程中,需要进行项目管理和质量控制,确保项目按时按质量完成。此外,还需要进行培训和技术支持,帮助用户顺利使用系统。
作者其他创作
大纲/内容
每周一开展导师沟通会议
再次确认MT参与培训人数及基本信息
培训课件整理、资料准备
培训课程执行
半年至一年,部门MT进行办公室岗位轮换
MT项目实施
每三个月进行店铺轮岗
与人力资源确定预选人数
协调培训会场
确定MT培训项目计划表
邀请企业领导启动MT项目仪式
管理培训生下店实习半年-一年,店铺导师跟进
MT项目启动
确定培训师
评估(反映层评估、学习层评估)
MT人员定岗陈述
每一个月对于管理培训生进行大考
下发MT每日工作记录
三个月至半年进行轮岗岗位陈述及竞聘
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