项目整合管理
2015-06-09 10:53:20 27 举报AI智能生成
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PMP十大管理之项目整合管理
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大纲/内容
4.项目整合管理
1.制定项目章程
输入
1.项目工作说明书
2.商业论证
3.协议
4.事业环境因素
5.组织过程资产
工具与技术
1.专家判断
2.引导技术
输出
1.项目章程
2.制定项目管理计划
2.其他过程的输出
3.事业环境因素
4.组织过程资产
1.项目管理计划
6.结束项目或阶段
2.验收的可交付成果
3.组织过程资产
2.会议
3.分析技术
2.组织过程资产更新
3.指导与管理项目工作
1.输入
2.批准的变更请求
2.工具与技术
2.项目管理信息系统
3.会议
3.输出
1.工作绩效数据
2.可交付成果
3.变更请求
4.项目管理计划更新
5.项目文件更新
4.监控项目工作
2.进度预测
3.成本预测
4.工作绩效信息
5.确认的变更
6.事业环境因素
7.组织过程资产
2.分析技术
3.项目管理信息系统
4.会议
1.变更请求
2.工作绩效报告
3.项目管理计划更新
4.项目文件更新
5.实施整体变更控制
3.变更控制工具
1.批准的变更请求
2.变更日志
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