《一分钟经理人》总结
2015-06-11 10:42:44 3 举报
《一分钟经理人》是一本管理类书籍,作者肯·布兰佳以生动有趣的方式阐述了如何成为一位出色的管理者。书中提出了许多实用的管理技巧和策略,如目标设定、时间管理、沟通技巧等。其中最著名的概念是“一分钟目标设定”,即通过简洁明了的目标陈述来激励员工,提高工作效率。此外,书中还强调了领导者应该具备的四个重要品质:倾听、表达清晰、尊重他人和诚实正直。这些理念不仅适用于企业管理,也适用于个人生活和职业发展。总之,《一分钟经理人》是一本值得一读的管理经典,能够帮助读者提升管理能力和领导力。
作者其他创作
大纲/内容
真诚即时具体告诉对方哪里正确你的感受真诚鼓励握手
一分钟批评
对重要任务设定一页纸的目标一分钟内能读完时常阅读
真诚即时具体告诉对方哪里错误你的感受真诚鼓励握手
实现目标或部分实现(成功)
重新审视目标
本书出版于1982年,作者肯·布兰佳、斯宾塞·约翰逊。也是《谁动了我的奶酪》《礼物》的作者。
一分钟称赞
设定一分钟目标
未实现目标(失败)
《一分钟经理人总结》
简单而全新的开始
设定新目标
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