信用管理期末
2015-06-26 07:45:49 9 举报
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信用管理期末,企业和个人都面临着信用评估的挑战。企业需要通过合理的财务管理和稳定的经营状况来提高信用评级,以获得更多的融资支持和市场竞争优势。个人则需要通过按时还款、控制债务和使用信用卡等方式来维护良好的信用记录,以便在申请贷款、租房等方面获得更好的条件。同时,信用管理也需要加强对违约风险的监控和防范,以确保信用体系的稳定运行。总之,信用管理期末是一个关键的时期,需要企业和个人共同努力,通过合理的财务管理和个人行为来维护良好的信用状况。
作者其他创作
大纲/内容
信用销售管理
信用销售总论
信用销售概念
实质:向客户销售产品,对客户提供短期融资
信用销售形式
信用销售的意义
扩大销售规模
提高企业的市场竞争力
建立良好的客户关系
减少企业库存,转移经营风险
信用销售的风险
信用销售风险的本质
信用销售风险的类型
信用销售的过程
信用销售管理的内容
信用销售成本
机会成本
应收账款机会成本公式
坏账成本
管理成本
阶跃性
短缺成本
信用销售管理目标
信用销售文件的制作
信用销售文件的意义
第四点:提高业务人员的素质水平
信用销售合同制作和管理
对客户进行审查
法律地位
履约能力
签约代理人资格
合同主要条款
子主题
票据的制作和管理
担保文件的制作和管理
信用政策的制定与决策
信用政策概述
信用政策的内容和制定
企业信用政策构成要素
信用标准:客户获得企业商业信用的所具备的最低条件
制定逻辑:同行业竞争对手情况
企业承担失信违约风险的能力
客户资信程度
信用期限
现金折扣
信用额度
收账政策
信用条件
信用期限例题:138
折扣期限
5/10、3/20、N/30
账龄分析
坏账准备
制定适合的收账政策
信用政策的类型和选择
信用政策的类型
财务型
均衡性
销售型
类型的选择
销售净收益和销售规模变化
自身生产和经营能力
外部经济环境
信用政策的评估
DSO方法:销售未清账期、应收账款变现天数
DSO计算
期间平均法
倒推法146
账龄分析法
不同方法优劣比较
现金流量与DSO
坏账率
注销的坏账/销售总额
回收成功率
信用批准率
账龄结构分析
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