《一分钟经理人》总结
2015-06-15 20:48:39 11 举报
《一分钟经理人》是一本经典的管理类书籍,作者肯·布兰查德和斯宾塞·约翰逊通过简洁明了的语言和生动的案例,向读者传授了一套简单实用的管理方法。这本书的核心理念是“一分钟目标、一分钟表扬、一分钟训诫”,即在每个任务开始时设定明确的目标,完成任务后及时给予表扬或提出改进意见。这种方法强调了管理者与员工之间的沟通和互动,以及对于时间和效率的重视。通过阅读这本书,读者可以学到如何更好地管理自己和团队,提高工作效率和质量。《一分钟经理人》不仅适用于企业管理者,也适合个人自我提升和职业发展。总之,这本书是一本值得一读的管理经典,能够帮助读者成为更好的领导者和管理者。
作者其他创作
大纲/内容
真诚即时具体告诉对方哪里正确你的感受真诚鼓励握手
一分钟批评
对重要任务设定一页纸的目标一分钟内能读完时常阅读
真诚即时具体告诉对方哪里错误你的感受真诚鼓励握手
实现目标或部分实现(成功)
重新审视目标
本书出版于1982年,作者肯·布兰佳、斯宾塞·约翰逊。也是《谁动了我的奶酪》《礼物》的作者。
一分钟称赞
设定一分钟目标
未实现目标(失败)
《一分钟经理人总结》
简单而全新的开始
设定新目标
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