策划部工作流程图

策划部的工作流程图主要包括以下几个步骤：首先，部门接收到项目需求后，进行初步的需求分析和市场调研，确定项目的可行性和盈利模式。然后，根据调研结果，制定出详细的项目策划方案，包括项目的目标、策略、预算等。接着，将策划方案提交给上级领导进行审批。审批通过后，开始执行策划方案，包括人员分工、时间安排、任务分配等。在执行过程中，需要定期进行项目进度的跟踪和监控，确保项目按照计划进行。最后，项目完成后，进行总结评估，对项目的成功与否进行评价，并提取经验教训，为下一次的项目策划提供参考。