成功经理人养成

2015-07-02 15:53:40   24  举报

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成功经理人养成，需要具备领导力、沟通能力、决策力和团队协作能力等多方面的素质。首先，要不断提升自己的专业技能和知识储备，以适应不断变化的市场环境。其次，要善于倾听员工的意见和需求，关注他们的成长和发展，激发团队的潜能。此外，要学会在关键时刻果断决策，勇于承担责任，带领团队走向成功。同时，要注重培养自己的人际关系，与同事、上下级保持良好的沟通和协作关系。最后，要具备自我反省和持续学习的能力，不断提升自己的综合素质，成为企业发展的有力推动者。

作者其他创作

大纲/内容

经理人的管理认知

步骤：确认目标拟定工作计划组织规划工作分析形成工作说明书用岗位要求选才

1.达标规划2.组织规划3.领导4.掌控5.授权

1. 自信力：专业知识+视野2. 使命力：达标/超标--计划--方法3. 沟通力：承上启下、寻求共识4. 协调力：主动提供帮助、主动寻求协助5. 组织力：整合人、事、物6. 变革力：客服惯性思维，改变革新，不断提升

成功经理人养成法

量

基层主管：80%管理 VS 20%领导中层主管：50%管理 VS 50%领导高层主管：20%管理 VS 80%领导

1.整合：承上启下，整合行、人、生、财、研、总、资、管，以达标、超标2.沟通协调：纵向沟通、横向协调3.优质化团队：OJT提升技能、方法及认知4.多能工的通才：懂人资：选/用/育/评/留人才懂总务：5S、节约

谁唱黑脸，谁唱白脸？如何唱白脸？

经理人的角色功能与职责