单产品为核心的人力资源结构
2015-07-06 16:20:23 8 举报
单产品为核心的人力资源结构是指企业将大部分资源和精力集中在一个核心产品上,从而形成一种以该产品为中心的组织结构。这种结构通常适用于初创企业或小型企业,因为它们需要快速响应市场需求并迅速推出新产品。在这种结构中,员工通常会被分配到不同的部门,以便更好地协调和管理产品开发、生产、销售等各个环节。此外,由于企业的资源有限,因此需要对员工进行培训和发展,以提高他们的技能和能力,从而更好地支持企业的发展。总之,单产品为核心的人力资源结构是一种灵活、高效的组织形式,可以帮助企业在竞争激烈的市场中取得成功。
作者其他创作
大纲/内容
产品研发经理
CEO
产品部(产品总监or经理)
内容运营团队
研发或开发出核心产品
配合网页/产品的设计
研发团队
设计团队
执行、供应产品开发时所需原料或资源
推广运营团队
需求客户(外部客户/公司内部客户)
运营部(运营总监or经理)
高端需求和方向的把握
产品运营中心(COO或产品运营总监)
执行团队
调配资源和任务
设计经理/主管
产品执行经理
提出需求,沟通需求,收到产品
相关培训和产品设计
职能中心
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