任务实施流程图
2015-07-12 02:27:28 26 举报
任务实施流程图是一种图形化表示任务执行过程的工具,它按照时间顺序展示了任务的各个阶段、活动和决策点。从任务开始到结束,流程图清晰地描绘了每个步骤之间的关系和依赖性。通过使用任务实施流程图,团队成员可以更好地理解任务的整体结构,明确各自的职责和期望结果,从而提高执行效率和质量。同时,流程图还有助于识别潜在的问题和风险,为项目管理提供有力支持。总之,任务实施流程图是一种简洁、直观且有效的沟通工具,对于确保项目顺利进行具有重要意义。
作者其他创作
大纲/内容
分析需求、创建任务块或任务
任务是否有内容变更或时间变更?
组长
否
是
任务开始实施(从任务序号由小到大)
项目经理召集组长讨论分析需求、创建任务块或任务
先实施紧急任务
邀请项目经理参与组内任务分配会议
项目经理
任务实施是否遇到个人难以解决的问题?
组员
向组长提出问题任务,组内尝试是否能解决?
任务完成(实施下一个任务)
项目经理与组长会议分派任务
将在“待验收”列的已验收完成的任务拖动到“已验收”任务列
任务实施完毕后将任务拖动到“待验收”任务列,任务是否通过验收?
与客户重新确认项目信息
接收新项目
组长将任务拖动到“有问题”任务列,并将项目经理添加入参与者
各组长将任务细化、在平台中分配组内任务
“未完成”任务列是否有紧急任务?
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