如何管理团队
2015-07-12 04:23:14 26 举报AI智能生成
管理团队需要建立明确的目标和沟通渠道，激励团队成员发挥潜力。领导者应倾听员工意见，鼓励创新和合作，提供必要的资源和支持。定期评估绩效，给予反馈和奖励，同时识别并解决问题。建立积极的工作环境，促进团队合作和个人成长。
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大纲/内容
领导力
好领导必须会造梦
好领导的三大特征
指引
激励
品格
造梦和激励的本质
不要把困难看得大于梦想
必须为团队设置一个美好的愿景
把自己的梦想传递给员工
学会宽容
不通情的领导者
独裁
铁面无私，不通人情
批评时对事不对人，掌握尺寸，给员工留面子
善待员工的过失，快速帮助员工应对问题
用好那些犯错误的员工
确立规则，抑恶扬善
明确奖励与惩罚的行为
注意奖惩的失效性
明确奖惩对象
控制奖惩强度
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