测试团队工作体系
2018-08-19 18:01:54 267 举报
测试团队工作体系是一个以质量为核心,以流程为导向的协同工作机制。它包括需求分析、测试计划、测试设计、测试执行、缺陷管理和持续集成等多个环节。团队成员通过有效的沟通和协作,确保软件在各个阶段都能达到预期的质量标准。同时,测试团队还会与其他部门紧密合作,以便及时发现和解决问题,提高整体的工作效率。总之,一个优秀的测试团队工作体系能够帮助企业更好地控制项目风险,提高产品质量,从而赢得客户的信任和支持。
作者其他创作
大纲/内容
《产品需求文档》《backlog需求列表》
发布生产包
上线发版
组织审核需求
申请上线
协助测试功能细节
组织开发、单元测试、集成测试等
原始需求
开发团队:上线产品代码包、发版情况测试团队:《发版问题跟踪汇报》
开发阶段
跟踪开发进度
编写《产品测试报告》列出版本中bug总结和建议
确认发版产品包
审核测试结果
产品部
编写需求文档和backlog需求列表
开发团队:概设、数据库设计等规范说明文档、系统代码测试团队:《测试用例》《冒烟测试标准》
测试结果反馈
反馈发版情况
系统测试
《产品需求文档》《测试用例》
需求阶段
根据测试用例提出bug跟踪进度
收集、整理需求,编写初版需求文档
需求验收
发版流程
:测试团队:《产品测试总结报告》
组织日站立会议,推动项目进度,协调和沟通
跟进发版后情况
审核批准
《产品需求文档》bug列表测试报告
产品:《产品需求文档》《backlog需求列表》
输入
不断确认需求细节和极限情况,编写《冒烟测试标准》《项目测试用例》组织评审会议
输出
bug的修复
确定人员,加入项目
功能架构设计,编码和实现
项目经理
项目立项
检查功能结果
项目团队
确认需求,和产品经理确认需求细节,开始准备测试计划
确认需求
评估工作量和细化功能点
测试团队
讨论
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