正原组织结构图第三稿

正原组织结构图第三稿展示了公司各部门之间的清晰关系和职责划分。在顶部，首席执行官领导整个组织，负责制定战略方向和管理高层团队。接下来是各个部门，包括市场部、销售部、研发部、人力资源部和财务部。市场部负责市场调研和品牌推广，销售部负责产品销售和客户关系管理，研发部负责产品设计和技术创新，人力资源部负责招聘、培训和员工福利，财务部负责财务管理和预算控制。每个部门都有各自的经理和团队，他们负责执行部门的日常工作并向上级汇报。通过这一组织结构，公司能够实现高效的协同工作和资源分配，以实现公司的长期发展目标。