产品的发展与职位担当
2015-07-23 09:31:51 6 举报
产品的发展与职位担当紧密相连。随着公司业务的拓展,产品不断迭代升级,职位需求也会相应增加。产品经理负责产品的整体规划、设计和推广,需要具备市场洞察、用户需求分析和团队协作等能力。同时,他们还需要与其他部门密切合作,如研发、设计、运营等,确保产品的顺利上线和持续优化。在产品发展过程中,产品经理还需要关注行业动态和竞争对手,以便及时调整战略方向。此外,随着产品线的拓展,产品经理可能需要担任多个产品的负责人,这需要他们具备较强的时间管理和资源整合能力。总之,产品的发展为职位担当带来了挑战和机遇,只有不断提升自身能力,才能在这个竞争激烈的市场中立于不败之地。
作者其他创作
大纲/内容
运营
目标分解:
各类事务
工作分工:
产品本身的改变
运营、产品、技术、市场
研发
用户价值为核心资本运营
你所做的事情改变了哪条线的?
产品线
一条、两条、还是多条?
1、在分清主次的情况下,其实每个事务对这几各方面的进程都会有贡献。
是否是现在紧缺的价值或符合你的规划?
你觉得你做这个事情是属于那种事务?
市场
业务线
2、分清主次主要是因为信息不对称和信息指数增殖,信息的交流成本很高,每个人要有自己的专业领域
系统线
产品&生态逻辑的迭代
产品
——不要按照职位的定义去分工,按照分工的定位去定义 title
与用户玩起来
用户线
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