SDE工程建设资源整合实施规范
2015-07-24 10:51:30 4 举报
SDE工程建设资源整合实施规范主要规定了在软件开发工程中,如何有效地整合和利用各种资源以达成项目目标。这包括人力资源、物质资源、信息资源等的合理配置和使用。规范强调了项目管理的重要性,要求在项目开始阶段就进行详细的资源规划,确保资源的合理分配和使用。同时,规范也提出了对资源使用效果的评估和反馈机制,以便及时调整资源配置策略,提高资源利用效率。此外,规范还强调了对环境因素的考虑,要求在资源整合过程中充分考虑环境保护和可持续发展的要求。
作者其他创作
大纲/内容
PT/SDE评审
名称解释:1、SDE CST:SDE系统架构小组;2、PT:项目组;3、SDE PMO:项目管理委员会;4、SDE评审会:SDE工程评审委员会。
招标办
1.建立资源库2.供应商列表
目标管理阶段
市场信息收集小组
SDE CST
建核心团队
2端
实施阶段
PT
项目验收(有附加流程)
需求管理阶段
SDE PMO
产品分解
IDC
SDE工程建设资源整合实施规范2015-07-24
C端
招投标、评审(有附加流程)
SDE工程系统蓝图
立项
产品清单、软件库
自建
PT/SED评审会
SDE评审会
外包
产品分析
审计/财务
M端
DB
项目实施(有附加流程)
SDE PMOPT
SOFT
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