年度培训计划的确定
2015-07-31 10:51:47 35 举报
年度培训计划的确定是一个系统性的过程,需要结合公司的发展战略、员工的个人发展需求以及市场的最新趋势。首先,我们需要分析公司的长期目标和短期目标,确定哪些技能和知识是员工必须掌握的。其次,通过与员工的沟通和评估,了解他们的职业发展需求和兴趣,以便为他们提供个性化的培训项目。最后,我们还需要关注行业内的最新技术和方法,确保我们的培训内容与时俱进。在此基础上,我们可以制定出全面、实用且具有吸引力的年度培训计划,帮助员工提升能力,促进公司的发展。
作者其他创作
大纲/内容
人力资源部与各部门经理/主管评估培训需求后,制定,整合,更改通用,专业/管理课程,制定“公司年度培训计划”
专业/管理培训由部门根据员工具体岗位要求和员工个人能力,填写“员工培训需求调查表”
N
生效
部门确定
Y
年 度 培 训 计 划 制 定 & 审 批 流 程Planing & Approving of Annual Training Process
操作工的岗位技能培训计划由直接主管根据岗位技能和实际技能的要求提出培训需求
总经理批准
人力资源部HR Dept
公司领导Company Leader
业务部门Business Dept
公司年度培训计划
员工培训需求调查表
员 工Emplyee
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