年度培训计划的确定
2015-08-03 15:15:35 34 举报
年度培训计划的确定是一项重要的任务,它需要根据公司的战略目标、员工的技能需求以及行业发展趋势来制定。首先,我们需要分析公司的战略目标,确定员工需要掌握哪些技能才能帮助公司实现这些目标。其次,我们需要评估员工的现有技能水平,确定他们需要提升哪些方面的能力。此外,我们还需要关注行业发展趋势,了解未来市场上最受欢迎的技能是什么,以便为员工提供相应的培训课程。在确定了培训需求之后,我们可以制定详细的培训计划,包括培训内容、时间安排、预算等。最后,我们需要确保培训计划得到有效执行,并对培训效果进行评估和反馈,以便不断优化培训计划。
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大纲/内容
人力资源部与各部门经理/主管评估培训需求后,制定,整合,更改通用,专业/管理课程,制定“公司年度培训计划”
专业/管理培训由部门根据员工具体岗位要求和员工个人能力,填写“员工培训需求调查表”
N
生效
部门确定
Y
年 度 培 训 计 划 制 定 & 审 批 流 程Planing & Approving of Annual Training Process
操作工的岗位技能培训计划由直接主管根据岗位技能和实际技能的要求提出培训需求
总经理批准
人力资源部HR Dept
公司领导Company Leader
业务部门Business Dept
公司年度培训计划
员工培训需求调查表
员 工Emplyee
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