丘秋玲 上海市
2016-04-06 16:50:37 1 举报
线
作者其他创作
大纲/内容
开发
松江区
标注: 1、空白市场:“开发”白色字样 2、替换客户:“红色”标注 3、增加沟通客户:“蓝色”标注 4、直供客户(指非省会城市一级价 格):“绿色”标注 5、代开发客户:“ 黄色”标注 6、其它:“无色”标注
二级城市B
虹口区
上海可彩
嘉定区
上海市(深蓝大道)市场规划策略图——暂定
杨浦区
徐汇区
王沙
上海长江
上海
静安区
黄浦区
闵行区
二级城市A
浦东新区
长宁区
青浦区
二级城市C
上海市:1、月均:4万 目标:20万 增长:16万 2、客户:2 目标:22个 开发:20个,替换:2个(上海可彩) A级:开发新客户,替换客户一个(上海可彩); B级:开发新客户6个; C级:开发新客户6个:3、策略:A.市场扁平化操作,按区划分; B.时尚、奔驰分系列操作; C.上海长江客户增加沟通,提升销量; D.按照客户销售额控制价格体系(原有合作客户价格暂不做调整):1w以上工厂出厂价格,3w以上设立返点,1w一下代理价格; E.形象店铺的设立,增加广告投入; F.协助代理商开发工程客户,以代理价格或与代理商协商价格体系。
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