挪亚新型业务部组织架构图
2015-08-11 13:54:55 13 举报
挪亚新型业务部的组织架构图展示了一个以业务发展为核心的团队结构。首先,部门领导层由总经理和副总经理组成,负责整体战略规划和决策。接下来是各个业务小组,包括市场拓展组、产品研发组、客户服务组和运营管理组,各组之间紧密协作,共同推动业务发展。市场拓展组负责市场调研、客户开发和合作伙伴关系维护;产品研发组致力于创新产品的设计和研发;客户服务组关注客户需求,提供优质服务;运营管理组则确保部门运作的高效和顺畅。此外,还有人力资源和财务两个支持部门,为业务部门提供人力和财务保障。整个组织架构清晰明了,有利于实现挪亚新型业务的快速成长。
作者其他创作
大纲/内容
国际合作项目部马上上(周昀)
产品认证事业部祝嘉
认证技术部许玲丽
自愿性产品认证项目部张俊
低压电器(其他)周国标
销售技术工程师李慧
认证技术部张婵丽(张俊)
项目申报认可组张婵丽 (周昀 许玲丽)
卫生认证项目部杨坤
能源管理项目部刘开成
风电刘新忠
销售助理陈鹏
销售技术工程师俞家乐
森林认证项目部空缺
挪亚新型业务部杨坤
技术服务项目部周国标
食品安全项目部杨竹 (李兵)
销售技术工程师空缺
销售助理曹敬雨
低碳环境事业部刘开成
检验鉴定项目部马上上
光伏张俊
灯具陆乐
销售技术工程师邱昕宜
研发部杨坤
产品认证市场部
销售技术工程师顾辰臣
家用电器张波
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