项目重大变更报审-流程

项目重大变更报审流程通常包括以下步骤：首先，项目经理或相关人员发现项目存在重大变更需求，然后编写变更申请报告，详细描述变更的原因、目标、影响和实施计划。接着，将变更申请报告提交给项目决策委员会或相关部门进行审批。审批过程中，可能需要进行多轮的讨论和评估，以确保变更方案的合理性和可行性。一旦变更申请获得批准，项目经理需要更新项目计划，并与团队成员进行沟通，确保他们了解并接受新的变更安排。最后，项目经理需要监控变更的实施过程，确保其按计划进行，并及时处理可能出现的问题。