项目管理流程图

项目管理流程图是一个图形化工具，用于展示项目从开始到结束的各个环节。它包括了项目启动、规划、执行、监控和收尾五个主要阶段。在项目启动阶段，项目经理需要明确项目目标、范围和预期成果，并组建项目团队。接下来是规划阶段，项目经理需要制定详细的项目计划，包括任务分解、资源分配和时间安排。执行阶段是将计划付诸实践的阶段，团队成员按照计划完成任务。监控阶段是对项目进度和质量进行持续跟踪和调整的过程。最后，在收尾阶段，项目经理需要对项目成果进行验收，总结经验教训，并向相关方交付项目。