交接
2015-08-25 16:46:14 13 举报交接，是指两个或多个事物、人员、职责等之间的过渡和转换。在工作、生活中，我们经常会遇到需要交接的情况，如员工离职、换岗、项目转交等。交接过程中，双方需要充分沟通，确保信息的准确传递，避免因为交接不清晰而产生不必要的麻烦。同时，交接也是一次学习和成长的机会，通过接手他人的工作，我们可以学到新的知识和技能，提高工作效率。总之，交接是一个重要的环节，我们应该重视并认真对待。
作者其他创作
大纲/内容
大小规模的工厂
市场的调查认证小订单的需求？
行政规范
招聘&人员管理
sharon/Alinny
业务/跟单
平台的定位？（我们不是贸易公司但确实贸易公司的操作模式
1. 提高业务效率，能反馈一个报价
团队内部建设
缺少强大厂家资源的支持
财务
公司的制度以及绩效
Emily
（结合现状去整合资源）小订单
避开我们，让两者直接沟通，我们的性质就是阿里巴巴，不过我们的竞争就更大了，优势也不明显
1. 我们没有真正往供应链方向走，我们没有整理好资源&没有利用厂家资源2. 如果做0EM， 不应该是直接拿厂家的图，关键点是我们与厂家的资源不对称，（无法直接得知产品的具体情况，比如库存量等等）导致与客户沟通以及承认做不到3. 我们的初衷不是单单利用厂家的资源来打造这条供应链，而是一起共赢
行政（小若）
营销
目的：知名度&传播我们的品牌&业务
是资源整合好就能打造小单生产供应链？
但其实我们中间有客户的沟通环节就增加了成本
Apparelwin
小订单工作坊
2. 控制生产成本&小订单供应链的成本
营销组
平台管理（产品的上传管理）
专业知识水平不够？（有经验的人可以解决）
小订单供应量
用户调查以及反馈
工艺厂
Alinny
平台//平台的功能还有方向就要改
采购主管
单量不足
没有持续性的开发
网站功能以及体验优化
现存的操作模式：开发客户-询盘--找厂家-报价
业绩效果不好
业务（susie）
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